财经访谈节目主持人的功课

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作者:admin

2019-12-04 03:30

  访谈前做充足的准备,尽可能找到与之相关的资料,这是节目成功的要素之一。人物类访谈,必须准备好人物背景等资料,对采访对象有大致的了解,使提问、交流有的放矢;话题类访谈,必须熟记与话题相关的资料。财经节目经常会涉及到政策条款,要预先学习。比如今年4月《新@财经》做的一档春季房展会的访谈,说到“国五条”对二手房市场的影响,主持人应该知道“国五条”的内容是什么,并延展到之前出台的“国八条”的内容,为什么现在要推出这个政策,只有把这些都弄清了,才能与嘉宾站在同一平台,继而深入地交流。在录制之前,主持人要熟悉策划方案,与编导探讨脚本,将访谈大纲烂熟于心。不过,熟记大纲不能机械,否则,嘉宾侃侃而谈,主持人却只顾着考虑下面的问题,访谈就变成呆板的问答,节目缺乏生气。

  进入访谈的方式不能千篇一律,应根据访谈对象、访谈话题的不同而匠心独运,设计好开题。话题轻松的访谈,可以以闲聊方式进入主题;主题性较强的,可以近期引人注目的新闻进入话题。切入的点越小,越好控制。有位嘉宾第一次进演播室,非常紧张,说话结巴,导播在耳机里怒吼,让嘉宾怎样怎样……这时候再把更大的压力传递给嘉宾,只会使其更加紧张。于是,笔者以他口音的一个善意的玩笑开场,转移他的注意力,让他放松下来,节目才得以顺利进行。

  访谈节目时间有限,主持人必须在有限的采访时间内提出有价值的问题。常见的提问方式有:开门见山型,这是比较直白也比较稳妥的方式,主持人控场比较容易;设问型,假设话题,深入挖掘,让被采访者提出真实的感受;在涉及比较尖锐、敏感的话题时,可采取追问、反问的方式,往往会得到真实的回答,但也可能会引起被访对象的不快,最好是适时适量地追问,不给对方以咄咄逼问的感觉;潜问型,从被访人的兴趣点出发,让其主动接话,按着主持人的思路走。

  真诚的倾听是对人的尊重。嘉宾感觉到主持人在倾听,会讲出自己想说的话。被访对象在接受采访时,会反馈给主持人各种信息,主持人只有认真倾听才能在最快的时间辨别出哪些是重要信息,哪些是次要信息,哪些是无效信息。这样,才能对倾听到的“素材”进行现场“编辑”,思考话题的衔接、贯穿,以及结束和切断嘉宾的线.控制能力

  主持人、嘉宾面对面交谈,许多话是即兴的,主持人必须要有谈话进程的引导能力,对嘉宾的回答做出反馈和即兴点评。在交流的过程中,主持人对语言的把握尤为重要,语言有感情和感染力,用词准确、生动、富有表现力、真诚、质朴,能让整个访谈节目生动形象,加深观众对节目的印象。

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