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创业计划书怎么写?从写作技巧到参考模板这篇

2019-03-03 23:09    来源:未知    

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  3、相关资源:包含主流创业大赛推荐、7篇创业计划书参考范文(附下载链接)、以及大学生创业社群

  一场高质量的创业大赛中需要重重突围,一般至少会经历“项目初筛”、“校园晋级赛”、“省级晋级赛”、“国赛”四个环节。而创业计划书就是第一个 “拦路虎”。今天我们讨论的话题就是“怎么写好创业计划书”,攻克第一个比赛难题。

  在初筛阶段,评委老师一般会从项目的实用性与创新性、产品与服务,市场分析,营销策略,实现方案等多方面综合考评。在咨询专业评委和研究过上百个大学生创业的商业计划书后,我们总结了一些易犯的错误,希望对你的比赛能够有所帮助。

  了解一般筛选的标准和易犯错误之后,接下来我们就需要很对阅读者(也就是“评委”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。文末我们将会提供几份大学生创业计划书案例,供下载参考。

  一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素,下面具体说明:

  提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。所以在这一部分,首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制;再次,需要描述这个行业这么大与你有什么关系?哪部分是你的市场?用多少时间可以做到多少占有率。

  常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ,除此以外,我们推荐投资机构常用的思考思路,Top Down 与Bottom Up 法,具体可参见《投资人重视的市场规模,是这样计算的》。

  在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?

  分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术的可行性分析及后续研发计划等。

  在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。

  有了产品定位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式,即企业管理层的职务和人员构成,以及决策、授权、激励和管理办法的确定。

  面对激烈的竞争市场,创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,根本特色,营销的计划,营销的目的等。

  资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例,资金在运营各个环节的分配比例等。

  预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中,通常需要对市场状况变化风险,资金链风险,管理风险等进行评估。

  以上就是一份创业计划书重要组成部分的写作建议,如果你还有其他疑惑,欢迎在评论区里留言,我们将尽快为你解答。

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